Direcionamento executivo para crédito e financeiro

Construí e operei uma fintech que movimentou mais de R$ 100 milhões, com R$ 50 milhões captados em operação estruturada — o tipo de dinheiro que só entra quando governança, compliance e modelagem de risco estão em pé.

O aprendizado central: originação sem política de crédito é passivo disfarçado de receita. Antes de escalar volume, montamos régua de risco, esteira de análise, precificação por faixa e um modelo de funding compatível com o prazo da carteira.

Para operações menores — factoring, correspondente, securitizadora, crédito consignado, antecipação — o roteiro é o mesmo, em escala menor: entender custo do dinheiro, spread real, inadimplência por safra e ponto de equilíbrio.